De weg naar consistente innovatie en uitstekende prestaties

Als het gaat om verandering is één ding zeker: mensen schieten in de weerstand. Dat is een gebruikelijke, maar destructieve keerzijde van noodzakelijke veranderingsprocessen. Ondanks weerstand bereiken sommige personen en organisaties toch ongelooflijke successen. Wat maakt hen anders?

VitalSmarts heeft een vergelijk gemaakt tussen succesvolle en falende strategieën in gedragsverandering. We hebben ontdekt dat er positieve verandering ontstaat wanneer medewerkers in staat zijn om open dialoog te voeren omtrent belangrijke, gevoelige onderwerpen, elkaar verantwoordelijk houden en bewust blokkades doorbreken die de veranderweerstand in stand houden. VitalSmarts ontwerpt trainingen om deze vaardigheden te ontwikkelen voor zowel personen als organisaties.

De combinatie van onze trainingsprogramma’s creëert een synergie voor een gezonde cultuur en stelt uw organisatie in staat om blijvende veranderingen door te voeren.

Trainingsconcepten

Crucial Conversations Logo

INTERPERSOONLIJK
Open dialoog

Leert u vaardigheden voor het creëren van respect en begrip door open dialoog rond belangrijke, gevoelige onderwerpen.

Meer informatie

Persoonlijke Verandering Logo

PERSOONLIJK
Zelfsturende verandering

Leert u een baanbrekende methode voor het aanpakken van uitdagingen op individuele gedragsverandering, zowel zakelijk als privé.

Meer informatie

Beïnvloeden van Gedrag Logo

ORGANISATIE
Beïnvloeden van gedrag

Zes bronnen van invloed om hardnekkig gedrag te doorbreken en blijvende verandering voor teams en organisaties te realiseren.

Meer informatie

Crucial Accountability Logo

TEAM
Aanspreken op verantwoordelijkheid

Leert u om stap voor stap verantwoordelijkheid te nemen en feedback te geven.

Meer informatie

Crucial Conversations Logo
Focus Dialoog
Doelgroep Individuen
Teams
Organisaties
Leerpunten
  • Oplossen meningsverschillen
  • Acceptatie creëren en weerstand overwinnen
  • Veilig spreken in plaats van aanvallend
  • Teamwork en een beter beslissingsproces stimuleren
Resultaten
  • Verhoogde effectiviteit en efficiëntie op het werk
  • Verbeterde werkrelaties en samenwerking
  • Verhoogde tevredenheid van medewerkers
Crucial Accountability Logo
Focus Feedback
Doelgroep Individuen
Teams
Organisaties
Leerpunten
  • Iedereen verantwoordelijk kunnen houden
  • De bron achterhalen van ongewenst of destructief gedrag
  • Anderen versterken door samen van oorzaak naar oplossing te werken
  • Nieuwe verwachtingen managen
Resultaten
  • Medewerkers meer verantwoordelijkheid en minder gemiste deadlines
  • Betere één op één performance gesprekken
  • Verhoogde individuele en team effectiviteit
Beïnvloeden van Gedrag Logo
Focus Organisatie verandering
Doelgroep Teams
Organisaties
Leerpunten
  • De oorzaak analyseren van elk probleem in een team of organisatie
  • Minder uw formele autoriteit gebruiken om anderen te sturen en motiveren
  • Identificeer effectief gedrag
  • Gebruik de zes bronnen van invloed voor succesvolle verandering in de organisatie
Resultaten
  • Succesvolle verander initiatieven voor teams en organisaties
  • Transformeren van de cultuur van de organisatie
  • Reduceren van fouten, faalkosten en mislukte projecten
Persoonlijke Verandering Logo
Focus Individuele verandering
Doelgroep Individuen

Leerpunten
  • Creëer effectieve, individuele veranderplannen
  • Analyseren wat de ongewenste situatie in stand houdt
  • Performance feedback vertalen in concrete acties
  • Gebruik de zes bronnen van invloed voor succesvolle individuele verandering

 
 

Resultaten
  • Verhoogde betrokkenheid van medewerkers
  • Innovatieve en creatieve probleem oplossingen
  • Verhoogde productiviteit van medewerkers